De opkomst van de cloud betekent een aardverschuiving in de gedachtewereld van de softwarereus.
Bij Microsoft draaide sinds begin jaren 90 alles rond het hoofdthema Windows. Nu verandert dat, legt een van Microsofts kandidaten voor de opvolging van CEO Steve Ballmer uit in een interview met Quartz. Satya Nadella is nu verantwoordelijk voor de cloud- en enterprise-activiteiten bij Microsoft. Hij ziet Office 365 en Azure als twee exponenten van die verandering.
Microsoft verandert van een softwarebedrijf in een apparatuur- en dienstenleverancier.
Dat betekent overigens niet dat Windows verdwijnt. Nadella is er zeker van dat er buiten de datacentra van Microsoft altijd behoefte blijft aan het gebruik van gedistribueerde rekenkracht op basis van Microsoft besturingssystemen.
Microsoft geeft monopolie op
De strategiewijziging betekent een fundamentele verandering in het bedrijfsmodel bij Microsoft. Niet langer teert het bedrijf op softwarelicenties als belangrijkste inkomstenbron.
Het bedrijf geeft daarmee zijn zo'n zorgvuldig opgebouwde en bewaakte positie als marktleider op de desktop af. De nieuwe koers is apparatuur verkopen waarmee klanten de clouddiensten van Microsoft kunnen afnemen.
"Het gaat allemaal naar de cloud op een of andere manier", zegt Nadella. "Dat hoeft niet alleen een publieke cloud te zijn van een Noord-Amerikaans bedrijf, maar kan ook een private cloud zijn of een publieke cloud. In ons geval zijn we actief in beide markten.
We hebben een grote markt opgebouwd, maar nog steeds een speler met een klein marktaandeel. Wij hebben een aanzienlijk commercieel belang daar maar in het grote geheel van 2 miljard dollar zijn we niets.
Dus wij kijken nu hoe we onderdeel kunnen worden van het instrumentarium dat helpt bij het digitaliseren van 'everything'."
Bron: Automatiseringsgids
Bij Microsoft draaide sinds begin jaren 90 alles rond het hoofdthema Windows. Nu verandert dat, legt een van Microsofts kandidaten voor de opvolging van CEO Steve Ballmer uit in een interview met Quartz. Satya Nadella is nu verantwoordelijk voor de cloud- en enterprise-activiteiten bij Microsoft. Hij ziet Office 365 en Azure als twee exponenten van die verandering.
Microsoft verandert van een softwarebedrijf in een apparatuur- en dienstenleverancier.
Dat betekent overigens niet dat Windows verdwijnt. Nadella is er zeker van dat er buiten de datacentra van Microsoft altijd behoefte blijft aan het gebruik van gedistribueerde rekenkracht op basis van Microsoft besturingssystemen.
Microsoft geeft monopolie op
De strategiewijziging betekent een fundamentele verandering in het bedrijfsmodel bij Microsoft. Niet langer teert het bedrijf op softwarelicenties als belangrijkste inkomstenbron.
Het bedrijf geeft daarmee zijn zo'n zorgvuldig opgebouwde en bewaakte positie als marktleider op de desktop af. De nieuwe koers is apparatuur verkopen waarmee klanten de clouddiensten van Microsoft kunnen afnemen.
"Het gaat allemaal naar de cloud op een of andere manier", zegt Nadella. "Dat hoeft niet alleen een publieke cloud te zijn van een Noord-Amerikaans bedrijf, maar kan ook een private cloud zijn of een publieke cloud. In ons geval zijn we actief in beide markten.
We hebben een grote markt opgebouwd, maar nog steeds een speler met een klein marktaandeel. Wij hebben een aanzienlijk commercieel belang daar maar in het grote geheel van 2 miljard dollar zijn we niets.
Dus wij kijken nu hoe we onderdeel kunnen worden van het instrumentarium dat helpt bij het digitaliseren van 'everything'."
Bron: Automatiseringsgids